人工智慧用在生態保育是什麼概念?紐西蘭鳥類研究員告訴你

在上週 Google 東京亞太區 AI 論壇上,來自不同領域與談人分享他們最新導入 AI 之成果,其中一項研究將有助於生物保育,來紐西蘭威靈頓維多利亞大學博士生 Victor Anton 為我們揭曉。
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人工智慧、機器學習在各項 生活應用上逐漸被體現,語音助理、精準醫療、機器翻譯都用上了,不過機器學習應用於環境保護是怎麼樣的概念呢? 在 Google 東京亞太區 AI 論壇 上,來自不同領域與談人分享他們最新導入 AI 之成果,其中一項研究將有助於生物保育,來 紐西蘭威靈頓維多利亞大學博士生 Victor Anton 為我們揭曉。

來自於西班牙的 Victor Anton ,目前為紐西蘭威靈頓維多利亞大學博士生, 致力使用新技術了解生態系統之運作,他告訴我們,在紐西蘭有非常多獨特的鳥類,光是特有種就佔全部的 28%,是相當重要的生態區,和日本與英國相比,日本的特有種鳥類只佔 4%,英國甚至佔不到 1%;而從他們的傳統服飾、酒瓶商標甚至是紙鈔上的圖樣,不難發現這些特有種在紐西蘭的傳統毛利文化或是現代社會都佔有非常重要的地位,然而因森林砍伐、棲息地縮減或掠食者等影響,紐西蘭特有種鳥類正面絕種危機,鳥類的保育及復育行動為當務之急。

目前團隊已採取保育行動,包含用種植原生樹種、放置巢箱和餵食器等方式來吸引特有種鳥類,並幫牠們設置圍欄保留區,除了能確保紐西蘭特有種不會受到外來掠食者的攻擊,同時可確保繁殖穩定性,當地民還是可以在保育區欣賞這些紐西蘭鳥類。 

聲音訊號錄音裝置佈局於鳥類的棲地

針對野外特有種,他們在威靈頓的郊外設置聲音訊號錄音裝置,希望藉由不同的鳥叫聲來辨別物種,加上設置的圍欄保留區,達到豐富鳥 類物種多樣性的目標,透過訊號錄音裝置在大約六十個地點蒐集到 15000 個小時的音訊檔,可是問題來了,若要透過人工徒法煉鋼分類這些音訊,大概需要聽上兩年才能完成,是相當費時成本效益極低的方法,於是他將眼光投到目前最熱門的人工智慧技術,導入 TensorFlow 來分類鳥類的叫聲,根據 Victor Anton 的說明,他先將音訊轉換為圖像,形成一個光譜圖,在進行分類和標記,接著分類訓練資料並匯入 TensorFlow ,最後建立辨識模型多次訓練讓 TensorFlow 自動判別不同鳥類的叫聲。

導入 TensorFlow 來分類鳥類的叫聲

目前將機器學習用在環境保育的案例相當少,甚至因為大多數神經網路系統為大規模語音辨識系統所啟發,很少有用於檢測鳥類的案例,在鳥鳴分析就更難了!另外,還必須讓機器能夠判別同種鳥類在不同情境下發出的聲音該如何分辨,比如,呼叫同伴、求偶之間的不同。

目前團隊已將此技術試驗在三種鳥類的辨識,紅額鸚鵡、卡卡鸚鵡、鞍背鴉, 透過蒐集這些鳥類資料更近一步了解牠們受到威脅的因子,不同棲地與數種鳴叫聲之間關係,Victor Anton 告訴 INSIDE 編輯, 目前此模型還在發展中,希望提升分類的精準與正確性,目前也開放讓公民大眾參與研究,為 TensorFlow 提供足夠的訓練資料並驗證分類的正確性。

Victor Anton  希望未來可以建立一個框架,讓一般人也可以使用手機裡的人工智慧技術辨認鳥類叫聲,幫助賞鳥的人可以即時獲得物種資料。同時透過遠端感測可以讓科學家獲得更多數據資料,透過建立人工智慧開源的方式,讓數據產生的圖片和聲音可以直接被分析,在其他地區的生物學家也可利用機器學習歸納大量數據,省下時間來做後續的結果判讀和歸納,進而更有效的保育鳥類甚至將此技術帶到其他生物研究,搶救其他瀕臨絕種的動物。

不論是先前介紹過 日本食品廠用來挑選食材原料 、或是 Victor Anton 的特有種鳥類辨識,我們都可以看到「人工智慧」所帶來的價值-AI 非單純取代人力搶飯碗,而是把這些省下來的人力成本做更有意義的事。上,Google 資深研究 Jeff Dean 談到 AI 帶給人類三大核心:為使用者打造更人性化的產品、幫助開發者能夠創新應用、解決人類痛點,他們試圖引導產業進行各種 AI 專案,同時建立開源文化。

許多人認為人工智慧仍在發展初期,但我們可以從各項案例看到機器學習在分類 、預測 和語言理解能力越來越強,將勞民傷財的程序透過科技來解決,接下來我們可以思考,這些技術該如何更好的幫助人類解決問題,不論是環境、醫療、食安、甚至到教育可望都能得力於人工智慧發展。


不只業績成長率翻倍,還吸引 95% 新客:惠普運用蝦皮購物優勢,切入講究效能與資安的疫後混合工作市場

台灣惠普(HP)透過與蝦皮購物合作,活用蝦皮購物在行銷與流量經營的優勢,搭配「月月盛典」活動及活潑的促銷機制,擬定客製化促銷策略,創下業績成長率翻倍,並吸引 95% 新客的銷售佳績。
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Photo Credit:惠普
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「在哪裡都能工作」是否聽起來很浪漫、很吸引人?但想要「耍浪漫」可是有最基本的門檻——更強大的資安與效能更佳的電腦設備。

當融合遠距與辦公室的混合工作(Hybrid Work)模式已成為疫情後「回不去」的主流,長期以強力的資訊安全與高相容性軟體在市場佔有一席之地的台灣惠普(HP),透過與蝦皮購物合作開設品牌旗艦店,除了於甫落幕的「618 全民年中慶」電商大促消創下當日業績成長率逼近 1 倍的亮眼佳績,更在商城狂購節吸引高達 95% 新買家,成功打入疫後時代更重視產品規格與效能的年輕客群。

Photo Credit:惠普

浪漫的混合工作模式,更需要惠普產品的高效能、高資安

「只要產品有接上網路,就得考量資安議題。」台灣惠普資訊科技董事長暨總經理王靜秀在訪談中的短短一句話,精準道出惠普產品在台灣市場的品牌定位。

成立超過 80 年的惠普,當年兩位創辦人把矽谷自家車庫當作基地,從零開始打造企業的故事,已是矽谷「車庫文化」的典範。如今,惠普的筆電產品不僅在歐美地區為領導地位,在 3C 商品競爭更激烈的台灣市場裡,惠普藉由主攻高資安、高相容性軟體解決方案等特點,亦站穩中高階的電腦、列印產品市場。

而疫情後再也「回不去」的混合工作趨勢,讓使用者在辦公室與其它空間之間往返時,他們除了在乎電腦設備的體積輕薄、高效能,更得考量在公司網路與其他環境網路之間切換時,對科技裝置可能帶來的資安風險。

這些工作大環境變遷,都讓今天的消費者「不再惟價格是問」,反倒更在意產品的規格、穩定度,也讓惠普產品在疫後崛起的混合工作時代更受台灣市場歡迎。

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蝦皮購物幫你「客製化」促銷,成為高單價商品銷售動能

只是,儘管惠普長期與台灣各大電商通路合作,但王靜秀表示,目前較熟悉惠普品牌的台灣消費者仍以 30 歲以上客群為主,也坦言:「我們希望讓更多年輕使用者認識惠普。」

雖然年輕客群是絕大多數線上銷售的主力,但如同高單價 3C 市場有不同定位,她也觀察到蝦皮購物擅長觸及與其他電商平台不同的線上客群。最初,蝦皮購物剛進入台灣時主打 C2C (個人對個人)交易,吸引不少年輕客群在平台上頭「挖寶」高 CP 值商品;而隨著蝦皮購物近年著重行銷與流量經營,並透過「月月盛典」活動及活潑的促銷機制,協助各品牌擬定客製化促銷策略,蝦皮購物也漸漸成為高單價商品的線上熱門銷售平台。

因此,在促銷檔期起跑前,惠普行銷團隊會針對旗下各個產品,與蝦皮購物的專案經理討論行銷操作主軸,好讓不同產品線、不同價格帶的商品都能輪流曝光。

以月初登場的 「月月盛典」為例,屬於中高階定位、價格超過新台幣 2.7 萬的 16 吋 Victus 電競機,就是當時惠普在蝦皮商城品牌旗艦店的熱銷主力商品之一。以上半年最大檔「618 全民年中慶」為例,惠普的當日業績更創下年成長率近 1 倍。

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高達 95% 新客驅動成長!蝦皮購物「商城狂購節」助惠普擴大粉絲群

即便在非促銷檔期間,惠普在蝦皮購物的行銷腳步也沒停下過。每個月都會固定投放蝦皮購物結合自身第一手去識別化消費數據與 Facebook 廣告的新型態零售媒體「蝦皮 X Facebook 廣告」,隨時因應市場變動來精準調整廣告投放,以便提高轉換率。

舉例來說,惠普透過「蝦皮 X Facebook 廣告」協助事前規劃促銷活動、期間檢視以及事後檢討,順利讓今年 618 大促消當日廣告績效(ROAS)衝高到超過 32 倍,比起一般 ROAS 平均值約落在 7 倍,成效明顯高出不少。

而蝦皮購物站內所擁有的大流量,也挹注到力欲在台灣市場擴大客群的惠普。例如,去年正式上線、專為蝦皮商城品牌量身打造的每月 25 日「商城狂購節」,相較於每月固定舉辦的另外兩檔促銷活動,透過更精準的觸及蝦皮商城用戶,它不僅為惠普帶來更高訂單量、更多不重複訪客,還讓品牌旗艦店粉絲數已突破 2 萬名、有一定老顧客基礎的惠普,成功在活動期間吸引高達 95% 新客買單。

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延續車庫文化的創新精神,惠普攜手蝦皮購物衝出業績成長率翻倍

進軍台灣超過 50 年的惠普,延續當年「車庫文化」的創新基因,運用蝦皮購物數位行銷工具進行客製化促銷,除了成功銷售高單價商品、衝出業績成長率翻倍,也吸引大量新客並順利擴大粉絲群。在疫後時代發揮自家產品特色,以高效能、高資安等優勢再度攀上混合工作市場趨勢高峰。

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本文章內容由「蝦皮購物」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。