韓電競選手比賽出腳戲謔中國對手,遭終身禁賽

嗯...不覺得不衛生嗎...
評論
Photo Credit: 擷自香港01
評論

本文來自合作媒體 聯合新聞網 ,INSIDE 授權轉載

進行各項比賽時,常可以看到選手會用「垃圾話」或肢體語言刺激對手,有時酸一酸還好,但若太超過可能會產生嚴重後果。日前美國洛杉磯舉行索泰杯《星海爭霸》重製版錦標賽,韓國選手 Larva Afreeca 對上中國第一好手羅賢(Legend),Larva 在取得領先後,開始用很多花招嘲諷對手,甚至還伸出腳來操作,此舉引發中國網友撻伐,主辦方也決定將 Larva 終身禁賽。

《香港 01》報導,在中國境內打遍各家好手的羅賢,和韓國 Afreeca TV 主播 Larva 對賽時,慘遭對方羞辱。只見 Larva 在取得巨大優勢後,開始隨意操作,包括用單手比、換手比、甚至抬腳來操作。國外的網站也報導,在第一回合 Larva 就把羅賢給看扁了,他不但讓遊戲中的其中一個生產單位閒置,還讓它在一旁跳舞,而在後來的第三回合與最終回合,Larva 也假裝睡覺個幾秒,閉眼操作。

被羞辱的羅賢在賽後才得知此事,他在微博上痛罵 Larva,稱他為「小丑」、「垃圾」,並質疑 Larva 這樣做有什麼好處,怒批他「腦子有病」,也怪自己錯看此人,而中國許多網友也表達憤怒。但 Larva 則稱他的行為已獲主辦方許可,更嗆說:「如果你覺得被羞辱,我又沒有要你們看啊!」

關於 Larva 的說法,主辦方索泰予以嚴正否認,並提出四點官方聲明,包括向羅賢與場外電競粉絲道歉、直指 Larva 的行為是「其本人臨時突發」、禁止 Larva 再參加索泰賽事,以及呼籲 Larva 也對其行為道歉。對此,Larva 則表示,這個結果很令人沮喪,他得再花好幾小時解釋。


聚焦人工智慧、AIoT——緯創資通招募跨領域人才,擘劃永續藍圖

淨零碳排、綠色供應鏈是近年全球企業永續經營特別關注的核心價值,在這波 ESG 轉型浪潮,緯創資通展現兼容 EPS 與 ESG 的營運實力,聚焦人工智慧、AIoT 以及 5G 生態鏈,培養數位人才發展前瞻技術,藉助創新變革落實永續政策,展現 ESG 治理新典範。
評論
評論

緯創從 2017 年連續四年,受 MSCI 全球基準指數(ACWI)評級 ESG 成分均獲 AA 等級,昆山廠於 2021 年更獲世界經濟論壇選為「燈塔工廠」,除了關注環境保護、社會共融、公司治理三大構面,緯創特別加入「創新價值」元素,以此落實「創新而永續」的願景。

堅實前瞻技術,落地智慧場域

持續挹注研發及技術創新能量,是緯創躍升為技術服務領導廠商(Technology Service Provider)的關鍵。緯創近年積極投入 AIoT、5G、LCM、人工智慧和車載應用,結合影像與聲學技術,提供市場軟硬整合的全方位解決方案,實際落地於智慧家庭、智慧交通、智慧工廠及智慧生活等場景。

Photo Credit :緯創資通

以助攻交通運輸產業轉型為例,緯創在車輛連續精準定位技術有突破性的發展,成功切入鐵道與電動車應用。定位技術整合 AI 影像辨識、高精地圖、機器學習作業(MLOps)、車隊耗能演算法等技術,結合 5G 網路即時傳輸,強化交通與車隊數據可視化管理,車隊營運商藉此達到「運能最大化,碳排最小化」的節能運營。緯創以科技服務,協助交通運輸產業轉型為「零碳科技車隊」,推動永續經營。

全方位落實, ESG 永續競爭力

企業想持續強健營運績效、開創高附加價值解決方案,人才絕對是最重要的資產。為了培養創新人才,2019 年緯創開辦「DnA 數位學院」,藉由實戰專案搭配必修課程,訓練內部員工掌握數位流程思維,提供實際舞台讓員工主導數位應用策略。

「DnA 數位學院課程內容,融入產業實際案例分析,搭配模擬情境練習,讓我們在研發技術過程具備數據架構基礎,確實把所學化為所用,產生效益。」一名正在執行轉型專案的緯創同仁表示。累積至今,緯創自行培育千名數位轉型專家,是業界握有數位人才的指標企業。 

Photo Credit :緯創資通

創新是緯創的信念之一, 在培養團隊數位技能以外,也因應 2022 年全球再生能源需求趨勢,積極投資綠色能源,2020 年再生能源使用比例達 52.45%,未來將持續提高再生能源使用比例,落實減碳目標。在全球多國以設定碳排減量的目標及各界齊力推動之下,電動車發展加速成長,前景看好。緯創也積極佈局電動車新商機,強勁多角經營又兼顧企業永續發展。展望 2022 年,在成熟完備的企業制度之下,緯創邀請跨域人才加入團隊共同成長,給予同仁國際發展舞台及優渥薪資福利,創造更具前瞻性的職涯

Photo Credit :緯創資通

本文章內容由「緯創資通」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。