一流網路公司的下班休閒娛樂 - AHGL 星海爭霸二聯賽

或許你曾經想過,Google、Facebook等知名網路公司的工程師們,每天在上班時間努力的開發軟體,讓我們的世界更美好之外,他們下班們都在做些什麼呢?
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或許你曾經想過,Google、Facebook 等知名網路公司的工程師們,每天在上班時間努力的開發軟體,讓我們的世界更美好之外,他們下班們都在做些什麼呢?

下班後遊戲聯盟

下班後遊戲聯盟(After Hour Game League) 為一個以 Blizzard 的星海爭霸 2 遊戲作為主要競技項目的業餘電玩聯盟,參賽選手都是來自於 Amazon、Dropbox、Facebook、Google、Microsoft、Twitter、Yelp、以及 Zynga 的員工!

這些平日競爭的對手們居然攜手在下班後一同打電動,令人特別的的感到興奮,不禁感到很好奇,這些改變世界的工程師們在遊戲領域上互相捉對廝殺的結果。

作為一個慈善聯賽,這些科技公司們背後都代表著一個慈善的團體,當聯賽結束過後,最後剩下的兩家公司會於 8 月 19 日,在 Facebook 總部的現場直播的舞台上進行決賽。而活動的贊助者將在最後捐出美金$5,000 的大獎給贏家指定的慈善機構。

星海爭霸 2 是什麼?

星海爭霸 2 是一款即時戰略的遊戲,玩家透過下達指令的方式建造工兵、採集資源、蓋兵營、產兵、發動攻擊,以與其他玩家對抗。相對於一般市面上流行的網路遊戲需要透過長時間的練功、打怪收集寶物的方式,星海爭霸 2 的每一場遊戲都是單獨分開的,除了戰績之外唯一會獲得的成長便是玩家自身的經驗。

因此以星海 2 等這類遊戲便有所謂的「電子競技」發展,其中以韓國、美國等國家特別蓬勃發展,今年台灣的第一屆星海爭霸職業聯賽也在上週結束,有興趣的朋友還可以看看下面的影片。

不只是這些科技公司的員工很愛玩星海,Insiders 也是星海的忠實玩家,先前作者 Sting 為了購買星海爭霸數位產品包,還曾經為此寫了一篇文章

目前戰況

目前幾乎已經結束了前五個禮拜的比賽,比賽的成績結果如下:

  • Google 和 Facebook 的社交大戰還不知鹿死誰手,但 Facebookers 顯然比較不擅長打電動
  • 除此之外,Google 也擊敗了 Amazon、Zynga 等知名的網路公司
  • 但是, 出人意料的是 Microsoft 五戰全勝,幾乎已經確定是冠軍了!
目前詳細的排行:

比賽的遊戲錄影都有放到網站上提供觀賞,推薦各位可以看 第一週 Microsoft 和 Google 的比賽 來體驗一下遊戲的內容。

打星海爭霸也可以很技術

雖然是一個輕鬆愉快的比賽,但還是可以看出在官網設計上有許多有趣的技術,仔細觀察 AHGL 的官方網站,你會發現:

  • 網頁是透過 HTML5 所開發
  • 使用 Google Analytics 分析
  • 圖片和 JavaScript 等靜態資料是放在 Amazon 的 CloudFront 服務
  • 同時支援 Facebook、Twitter 和 Google Plus(顯得相當公平)

談到星海爭霸 2,其中有一支隊伍 Dropbox 先前便有透過本站曾經介紹過的 自動化操作系統 SIKULI,設計了一套系統 讓電腦能夠自動遊玩星海爭霸 2。約在下方影片五分鐘左右的部份。

 

最後一週了!

目前比賽已經到了最後一週、戰況相當的激烈,究竟微軟是否可以守住冠軍的寶座、或是會被 Google 給超越呢?讀者們可千萬別錯過了替自己喜歡的科技公司加油的機會!

而同樣為星海 2 玩家的讀者,有機會也可以跟 Insiders 交流切磋囉!


疫後前進!阿物科技攜手 EcLife 良興購物網,用 AI 打造更貼近消費需求的體驗

疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化?

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Photo Credit:阿物科技
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疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化

台灣 AI MarTech 領導品牌 awoo 阿物科技,邀請到良興電子總經理賴志達、awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee,透過線上座談會分享如何善用 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫情下的零售未來佈局。 

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Photo Credit:阿物科技
awoo 行銷自動化服務應用講座,分享以 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫後佈局。左起為 awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee;良興電子總經理賴志達

EcLife 良興購物網超前部署,藉由 awoo AMP 服務流量翻倍漲

疫情對不同​產業的影響大異其趣,防疫期間的民生相關用品需求大增,因社交距離措施影響消費者使用電商​平台的頻率大增,也帶動企業加速數位轉型。良興電子憑藉近半甲子的傳統零售經驗,多年前開始經營會員,並累積近 80 萬筆會員數、建置官方網站,以及一對一服務綁定,累積品牌的知名度。

awoo 的 Tiger 表示, 多年前良興找 awoo 優化 SEO,去年五月更進一步導入 awoo AMP 一站式行銷平台服務。疫情期間,網站的轉換率及訪客停留時間皆成長高達 3 倍,特定商品網路搜尋排名甚至贏過整體商品數量高很多的電商平台,成效亮眼。不僅如此,良興賴志達指出,awoo AMP 服務替良興省下過往產品經理手動為商品貼標籤分類的時間,同時自動化產生更多頁面,讓 EcLife 良興購物網更容易被有購買意願的消費者看見。

賴志達進一步指出,疫情期間由於導入 awoo AMP,網站能見度提升,當各大電商平台紛紛爆倉,導致出貨延遲,民眾購買 3C 產品時,良興便成為替代網站的最佳選擇。由於攜手 awoo AMP 服務,網站頁面讓 Google 收錄的更多,這也讓良興的業績於疫情期間成長 3 倍。

傳統零售 AI,化讓消費者在網路購物時,就能擁有實體逛街的樂趣

良興賴志達表示,以傳統零售店來看,我們都希望依消費者所需,來做動線安排或商品分類。但單靠人力無法滿足不同消費者所需,利用 awoo 內建 AI 的 AMP 服務進行分類貼標,讓消費者在網路購物時,擁有實體逛街的樂趣,進而提升消費者的購買意願及品牌信賴度。

但需要特別注意的是,AI 佈局需要時間,不能期望初期導入,就有相當高的精準度,如 Google 語音與導航服務,也因靠時間學習累積,成為眾人信賴的好服務。關鍵工具與數據應用,是不可忽視的必然趨勢,越早採用越能在市場取得領先,疫情期間更是零售業投資 MarTech 的好時機。良興賴志達如是說:「我是新工具的主要推動者,捲起袖子由我做起,逐步推動及不斷地推廣 AI MarTech 工具,讓組織一起動起來。」 

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加碼數位投資與進駐實體兩難?線上線下資源分配大哉問

awoo Tiger 表示 ,以零售業中長期來看,線上佈局一定要越來越大,未來買賣以此模式也會越來越多,但不會是百分百,比例的分配沒有一定的答案,需要依產業別和企業資源做評估。

良興賴志達接著提到,線上線下經營不是對立的,是要相輔相成,例如良興網路訂購門市取貨的比例越來越高,線上線下就像陸軍跟空軍的概念,兩個都重要。實體店舖真的還需要投資嗎?答案是肯定的,因為實體店舖是為了招攬新客及帶來品牌高曝光的效益,諸如國際大廠爭相在世界杯砸重金投放一閃而過的廣告,正是為了導流與品牌。所以,即使在網路上盛行開店,但尋覓適合的地點開立店舖,也是品牌尋找曝光與人流的好方式。

疫情下 3C 零售毛利大翻身,仰賴快速採用數位化工具優化體驗

網路 3C 零售業並不是天生毛利低,過往因同業彼此削價競爭血流成河,在疫情期間需求大增,讓不少同業毛利營收創新高,這也證明未來因以合作取代競爭,讓廠商同業皆有機會獲得穩健的毛利率,將資源投注在提升產品及服務品質,而提升服務品質的第一步,應從數據探勘開始。賴志達笑著說,良興抓到很多顧客的需求,昨天誰點擊滑鼠、看了電腦,我們都知道,我們會主動出擊,告訴消費者:「你不用找,我這裡都有 。」

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本文章內容由「 awoo 阿物科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。