為何他們比你還會經營Facebook粉絲專頁及Twitter帳號

研究指出英國十隻寵物裡就有一隻有Facebook、Twitter或Youtube帳號,另外又有報告指出14%有養狗的人都有幫自己的狗狗開一個Facebook帳號。撇開報告不説,的確不少動物有自己的Facebook專業,而且粉絲還比藝人多,這個事實並不是要告訴我們動物比人有吸引力,而是從寵物們的粉絲頁可以看出一些成功粉絲頁的經營方式。
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Facebook 創辦人馬克與愛犬 Beast(source: Facebook)

研究 指出英國十隻寵物裡就有一隻有 Facebook、Twitter 或 Youtube 帳號,另外又有報告指出 14%有養狗的人都有幫自己的狗狗開一個 Facebook 帳號。撇開報告不説,的確不少動物有自己的 Facebook 專業,而且粉絲還比藝人多,這個事實並不是要告訴我們動物比人有吸引力,而是從寵物們的粉絲頁可以看出一些成功粉絲頁的經營方式。讓我們來看看寵物的網路魅力:

外國 Twitter 幫

Sockington 貓

@sockington 目前在 Twitter 上約有 1,483,447 人 Follow,而且主人還有幫他架設 網站

紐約 Bronx 動物園的眼鏡蛇與孔雀

這條蛇(@BronxZoosCobra)是四月的時候從紐約 Bronx 動物園失蹤了一陣子的埃及眼鏡蛇,而孔雀(@BronxZooPeacock)則是因為蛇紅了,所以也想要開一個 Twitter。

外國 Youtube 幫

箱子貓 Maru

Maru 是一隻住在日本的貓,影片活躍於 Youtube,目前訂閱影片人次約有 139,000 人。主要成名的作品是常常往不同大小的箱子裡鑚,Maru 也有 個人網頁

外國 Facebook 幫

攝影師 Cooper

Cooper 是一隻愛好攝影的貓,其實就是主人很好奇貓咪眼裡的世界,因此在 Cooper(@CooperPhotoCat)身上掛了一個相機,話說 Cooper 還有個人網頁 ,以及不定期開辦攝影展。目前 Facebook 粉絲 71,679 名。

頭很圓的狗 Boo

Boo 在 facebook 上有 1,350,967 個粉絲,原因應該就是那顆很圓的頭很可愛。

除了 Boo 以外,還有 Tank 以及 Shooka

說到狗,Facebook 用戶又怎麼能錯過擁有 146,636 名粉絲的 馬克(Mark Zuckerberg)愛犬 Beast:

台灣寵物粉絲團專區

肥肥&可樂

兩隻可愛的鬥牛犬就在 Facebook 上吸引了 11,543 位粉絲,同時也有 個人網頁 以及 Twitter

很多的寵物粉絲團都經營的比一般企業或商品粉絲團好,可以說是粉絲團經營的典範之一。經營者本身下了不少心思,這些經營者沒有研習過“如何經營粉絲團”的課程,但是卻成功的將自己心愛的寵物捧紅了,原因除了寵物自己本身充滿了吸引力,當然也是因為經營者自己有認真的去更新,以及跟粉絲互動,接著粉絲們也主動的跟朋友分享,有時候連原本對該寵物沒有興趣的人也因為身邊大家都加入了粉絲團而按讚。

把可愛的寵物想像成要經營的品牌,因為沒有人比你還要了解自己的寵物:

  • 要怎麼樣在粉絲頁上將自己寵物最可愛的一面表現給大家看?
  • 你希望大家給你甚麼樣的回應?
  • 你要如何讓大家認識你的寵物?
  • 你要以何種口氣跟大家互動?
  • 目的是吸引大家來看你的寵物,還是想要集合擁有共同興趣的人?(Cooper:攝影、貓;肥肥&可樂:鬥牛犬)
  • 如何引起人的好奇心(不喜歡貓的人會很好奇為甚麼 Maru 一直想要進去箱子裡,Cooper 為甚麼會辦攝影展,蛇為甚麼有 twitter,跟動物園有甚麼關係)

如果粉絲人數還是很少,也許不是你的品牌有問題,而是你沒有辦法展現品牌最有特色的一面。

對於經營粉絲團有興趣的人建議參考:

部份參考:http://mashable.com/2011/07/12/animals-social-media/#view_as_one_page-gallery_box1643


新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式 7 月 27 日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。
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Photo Credit:TNL Brand Studio
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科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7 月 27 日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

Photo Credit:TNL Brand Studio

新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

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新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是 1959 年行政院國家科學委員會,又於 2014 年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從 2.7 兆成長到去(2021)年 3.7 兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

Photo Credit:TNL Brand Studio

進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

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新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心 [ 註 ] 」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

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[ 註 ] :國科會職場互助教保服務中心於 110 年 8 月開辦,位於科技大樓 1 樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會