哪家科技公司研發經費佔比最高?亞馬遜打敗 Google、蘋果

這條原則貼切解釋了,亞馬遜這家 20 年前成立的電商網站,近年來怎麼成長越來越快,影響力越來越大……
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REUTERS/Andrew Kelly
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原文《科技公司搞研發誰最捨得花錢?贏家竟然是它……》刊登於 PingWest,作者光譜,INSIDE 獲授權轉載。

研發投資越多,公司增長越快,增長可持續性越高。

這條原則貼切解釋了,亞馬遜這家 20 年前成立的電商網站,近年來怎麼成長越來越快,影響力越來越大……

財報顯示,2016 財年亞馬遜斥資 160.9 億美元用於研究和開發 (Research & Development, R&D),研發投入較前年增幅達到 28.3%,和財報總收入 (Gross Imcome,下同) 比值為 33.7%。

梳理標普 500 指數公司後發現,亞馬遜的研發投入淨值在全美所有公司中排名第一。排第二的 Alphabet Inc.,也即改組後的 Google 去年研發投入 139 億美元, 增幅 13%,研發投入比 25.5%

榜單不只統計科技公司,還包括電器、日用化工、藥業和汽車行業,如強生、通用汽車、輝瑞、波音等各行各業頂級公司。前十名中有 6 家科技公司,前五名都是科技公司,亞馬遜和 Google 之後分別為 127 億美元的英特爾,123 億美元的微軟,以及 100 億美元的蘋果。

蘋果已經不再是最敢花錢研發的科技公司了。2016 財年蘋果總收入計 827.8 億美元,比前面四家都多,但研發投入比只有 12.1%。

亞馬遜的研發投入帶來了一些很不錯的成果,為該公司在電子商務乃至於整個零售消費業、雲端運算、以及虛擬語音助手等市場上帶來了不小的優勢。

根據分析機構 Skyhigh,亞馬遜 AWS 在 2017 年雲端運算市場的佔比將超過 47%;亞馬遜在零售業上推出的新服務(以及一些收購動作)已經導致美國零售業競爭對手股價連連暴跌;分析機構 eMarketer 則預計,亞馬遜開發的 Echo/Alexa 將統治美國 70% 的智慧音箱 / 虛擬語音助手市場。

將視角轉向中國的巨頭科技公司,會發現受收入的限制,研發投入在量級上不如美國對手,但比例並不低。百度在 2016 財年研發投入達到 15.2 億美元,研發投入比高達 29%。百度今年聘請前微軟高層路奇擔任 COO,並在人工智慧加強力道,預計之後研發投入會進一步提高。

阿里巴巴研發投入 25.3 億美元,研發投入比 18%;騰訊財報研發收入不單列,普華永道估計騰訊 2016 年研發收入約合 14 億美元左右,折算研發投入比約 11%。

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王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
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Photo Credit::王品集團提供
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一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

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Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

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王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

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