專訪《鏡週刊》社長裴偉(中):內容篇-靠人物故事留住讀者

裴偉:「雜誌就是人跟故事,故事沒有人就不成為故事,雜誌沒有人也不成為雜誌。」
評論
評論

接續: 專訪《鏡週刊》社長裴偉(上):創辦篇-仍然相信紙媒存在的意義

雜誌的內容,什麼才是重點?

聊完了創辦的經過,接下來想了解一下,媒體界有「內容為王」的說法,對《鏡週刊》而言,一本雜誌的內容,重點又是什麼呢?

裴偉:「雜誌就是人跟故事,故事沒有人就不成為故事,雜誌沒有人也不成為雜誌。」

很多人可能對《鏡週刊》的印象是「跟壹週刊很像」、「有聳動的封面報導」、「瑪法達星座專欄」。但是對裴偉來說,人物故事才是《鏡週刊》的重點,而這似乎也是《鏡週刊》正在走出一條與《壹週刊》不一樣的路。

裴偉解釋,每一期的雜誌就有六篇人物故事,佔的比例非常重。《鏡週刊》的封面故事通常很有爆點,這樣才能吸引讀者來購買,但是要把人留下來成為忠實讀者,那就得靠這些人物故事了。所以《鏡週刊》的核心,其實不是隔週就不太有價值的新聞,而是這些不管什麼時候閱讀你都會有啟發的故事。

鏡傳媒一開始的設定就是有紙本也有網路,紙本的《鏡週刊》又分為 A、B 本。A 本比較偏向調查報導,主題可能跟政治、財經和社會議題比較相關,尤其財經是《鏡週刊》比較重視的領域,甚至還分成財經與理財兩個部分,大部分會成為封面報導,用來吸引讀者購買和閱讀《鏡週刊》。而內文的部份,強項就是人物故事,這是一開始就已經設立的定位。

《鏡週刊》的 B 本,內容則是娛樂與美食、旅遊報導,但在娛樂的部份,除了讀者喜歡的八卦、緋聞以外,因為台灣的娛樂產業最近也遇到了瓶頸,所以裴偉在編制上增加了「娛樂產業組」,探討台灣的影視產業發展遇到了哪些問題?有什麼可以突破的?

但是在網路的部份,內容的呈現就跟紙本不一樣,比起紙本還多了動漫遊戲組、國際組等編輯的編制,這是針對網路的閱讀族群而規劃的,像是網路上的讀者對國際資訊很重視,所以在國際組裡面就有非常資深的記者,他們的任務並不是編譯國際新聞,而是針對國際上發生的事情完整的了解之後寫出他們的觀察和觀點。

《鏡週刊》網站的 國際頻道

除此以外,網路內容也多了「鏡文化」,這算是一個媒體實驗,將一些文學作品影像化,甚至讓詩人自己來朗讀,連評論都由作者來讀給大家聽,用戶可以拿著手機聽而不一定只能用眼睛看。因為有了鏡文化的實驗,後來才出現了「鏡文學」。

【詩】那些可以的 嚴忠政

人物故事才是《鏡週刊》的核心

裴偉在《壹週刊》就很重視人物組,創辦《鏡週刊》之後更重視了,還把人物組分成人物組和財經人物組。目前人物組目前有三個專欄: 心內話(小人物)、 一鏡到底(話題人物,例如 侯孝賢)、 鏡相人生(新聞人物的後續追蹤,例如 白凜),這個小組有九位記者,副總編王錦華要求非常嚴格,在交稿的同時,記者也要把整個訪談過程的逐字稿一併附上,可能文稿只有四千字,但是訪談去了六、七趟,逐字稿累積起來高達二十萬字。而交稿之後,組內還會進行激烈的辯論。

像是「心內話」很受歡迎,但卻非常難寫,要在六百字的篇幅把一個人物值得被報導的特點寫出來,是很大的挑戰。所以對於這一組的成員,不一定原本就是記者,可能是對於人物描寫能力很好、觀察能力很敏銳的小說家,像是 報導白凜 的陳又津先前已經得過許多文學獎。

財經人物組則把重點放在企業家成功或失敗的報導,同樣也有三個專欄: 頭家開講(企業老闆成功的背後緣由是什麼?)、 名店傳奇生意經 。這一組的報導,記者的人脈與經驗很重要,所以大多是過去曾經當過財經記者的人。

從爭議報導中,《鏡週刊》學到了什麼?

《鏡週刊》創辦一年,但已有不少爭議報導出現,其中讀者印象最深刻的可能是 愛滋人球北市學童個資 這兩個報導。沒有不犯錯的編輯室,但每次犯錯總要學會點什麼,就像鄉民說的:「從跌倒的地方爬起來之前先看看周圍有沒有錢可以撿?」所以,《鏡週刊》學到了什麼呢?

裴偉坦承,這兩個爭議事件的確是編輯部對內容的管控不夠周全所造成的,所以編輯部要負起責任來。對於第一線的記者來說,其實都很相信爆料的人,但是常常會過於信賴,而在求證的動作上疏忽了,或是即使求證了還是比較相信爆料的人,最後就會造成傷害。對記者來說,往往最難的抉擇是花了很多時間求證,最後發現這個新聞不能做,但是又割捨不下。所以需要不斷的叮嚀,有問題的新聞就要斷然捨棄。

每經歷一次的事件,就會多一次的學習。所以《鏡週刊》現在對於編輯流程已經有所改進,一個是增加處理的題目,題目多了就比較不會放不下,另外網路新聞的問題也會比較多,因為時效的緣故,可能沒有太多把關就上線了。現在,即使是網路報導,也會多幾道防守的把關,畢竟《鏡週刊》也不是以時效為強項的媒體,正確性還是比時效更重要。

裴偉提到,相對於其他媒體要求事件發生後五分鐘內要出即時新聞,即使只是幾句話也先上線,再慢慢補細節,《鏡週刊》則不那麼重視時效,但會要求上線的報導一定要讓讀者看到完整的內容。《鏡週刊》同樣會報導突發事件,不會是最快的媒體,也不會最慢,但是會是很完整的報導而不只是破碎的片段,讀者還得到處去看完所有的媒體才知道發生什麼事。

為何會成立「鏡文學」?

前面提到,在網路上成立「鏡文化」頻道之後很成功,後來成立了鏡文學。但鏡文學到底是要做什麼內容呢?

裴偉認為,鏡文學將會是鏡傳媒一個很重要的發展,甚至比《鏡週刊》更早開始獲利。目前很多台灣作家的好作品除了跟出版社打交道以外,往往就沒有其他的發展了,非常可惜。但是在全世界,作家的作品卻通常可以有很多元的發展。

所以《鏡週刊》決定往 IP(智慧財產)的領域發展,剛好中國最大的網路文學平台盛大文學的創辦人邱文友(台灣人)是《鏡週刊》的監察人,就順勢在今年四月成立鏡文學這個平台,延攬知名小說家或是有興趣寫小說的作者,目前平台作者 3049 人,作品 2458 部,其中簽約作者已經有 200 人以上,簽約作品近 600 部。

鏡文學希望能讓簽約作者的文學作品可以轉換成影視作品,已經建立了一個很專業的影視編劇團隊,除了可以幫影視公司量身打造劇本,也可以協助作者將自己的作品改編為劇本。成立至今短短四個月,已經順利賣出三部小說,都以超過百萬元的價格賣給台灣的影視團隊,將來也很樂意擴展中國市場。 

裴偉相信鏡文學的成立不僅可以協助很缺劇本的台灣影視產業,也可以幫助小說等文學作家除了出版書籍以外,找到更多的發展空間。鏡文學的團隊很堅強,由董成瑜帶領,原本是《鏡週刊》的創意總監,現在則是鏡文學的總經理兼總編輯。十一月份將會有鏡文學的發表會,並且進行募資,雖然鏡文學四月就成立了,不過大家都還不了解,所以到時候會正式介紹給大家。

相信紙本閱讀,《鏡週刊》以行動證明

聊了許多關於文學、紙本媒體和閱讀的習慣,但是除了發行一本紙本雜誌以外,還有其他的規劃嗎?

裴偉一再強調,網路和紙本的讀者是兩群不一樣的人,但不管透過什麼介面,他們的共通點就是相信閱讀。這也是創辦鏡傳媒團隊時最重要的核心價值,相信閱讀的習慣不會停止,所以要提供最好的內容給讀者。《鏡週刊》除了週刊以外,每個月也都會發行主題月刊,這些主題都是針對特定族群的需求去規劃的,像是八月主題是台股投資、九月主題是保險理財、十月主題則是文學,也跟鏡文學的發表活動相結合。

像是《鏡週刊》的「心內話」就有許多的讀者喜歡,但是每期只有一篇,讀者總覺得看得不過癮,所以推出了集結而成的別冊之後,可以滿足讀者的閱讀需求和收藏需求。除此以外,這些月刊的主題也都可以針對當時讀者的需求去規劃,像是一月份就做瑪法達的星座別冊,讓大家可以知道從星座看新的一年怎麼規劃,到了四、五月則規劃動漫遊戲的別冊,大家就知道有哪些好作品可以期待在暑假的時候推出。

接續: 專訪《鏡週刊》社長裴偉(下):數位篇-17 年的媒體數位轉型經驗談


讓炒高房價元凶現形!永慶房屋廣告拍出買房族最大噩夢

永慶房屋推出兩支黑心仲介聯手投機客坑殺買賣雙方的廣告,希望提醒消費者注意自身權利,更再次重申:永慶房屋誠實不炒房,提供業界唯一「真房價保證」,承諾提供完整成交行情,若未落實將賠償買方最高400萬元、賠償賣方最高4倍服務費。
評論
Photo Credit:永慶房屋
評論

永慶房屋根據財政部統計資料,彙整 2021 第三季至 2022 第一季房地合一稅件數與金額,發現遭課徵 45% 稅率的高達 21,202 件,為適用房地合一稅新法交易件數的 27.1%,顯示房市短期交易仍盛行,且有逐季增加的趨勢!仔細盤點近期適用 45% 稅率的交易件數,在 2021 第三季為 5,538 件,占比 26.3%;第四季則有 7,896 件,占比 26.7%;到 2022 年第一季,雖然件數略減至 7,768 件,但占比卻升至 28.1%。短短兩個季度,短期交易的占比就增加近 2 個百分點,可見短期交易數量持續增加,絕非個案!

為提醒消費者買賣房當心遭黑心仲介聯手投機客,短期低買高賣造成龐大損失,永慶房屋改編真實案例推新廣告「真房價保證-小夫妻買房篇」,揭發黑心房仲以過高的行情資訊欺騙消費者,並再次重申:永慶房屋誠實不炒房,提供業界唯一的「真房價保證」,承諾提供完整成交行情,若未落實將賠償買方最高400萬元、賠償賣方最高4倍服務費。

永慶房屋新廣告「真房價保證-小夫妻買房篇」改編自真實案例,敘述帶著孩子的小夫妻,辛苦存錢買房,沒想到卻遇到黑心仲介聯手投機客的慘案!黑心仲介隱瞞投機客前幾個月才以 600 萬元購入房屋,更以較貴的成交行情讓小夫妻誤判行情,以 900 多萬元高價購入,讓投機客 6 個月獲利超過 45%,黑心仲介也賺了兩次服務費!

Photo Credit:永慶房屋
永慶房屋新廣告揭發黑心房仲以過高的行情資訊欺騙消費者,導致消費者高價購入房產的真實慘案。

永慶揭發產業惡習 廣告遭同業反彈要求下架

這不是永慶房屋第一次揭發產業惡習!2020 年永慶廣告「真房價保證-退休老伯伯賣屋」,就改編自真實消費者受害故事,訴說黑心仲介刻意拿附近較低的成交行情誤導退休老伯伯低價賤賣房屋給投機客,而投機客很快再轉手高價賣出,短期內低買高賣賺差價,損害買賣方權益的案例。

原意為提醒消費者注意的廣告,在播出後卻引起部分同業反彈,要求永慶房屋將廣告下架!吳良治總經理分析:可能是永慶揭開了業界中「不能說的秘密」,黑心仲介聯手投機客炒房的手法曝光後,讓消費者加以警覺,就斬斷了黑心仲介的「錢途」!

Photo Credit:永慶房屋

不炒房是房仲最重要的企業社會責任 

吳良治總經理表示,中古屋的交易佔整年不動產交易的大宗,現在的消費者買賣屋都會透過仲介,仲介就是關鍵的第一線,如果仲介泯滅良心,配合投機客低買高賣,炒高房價,就會帶動周邊行情不合理的上漲,區域行情就再被推高,房價因此越推越高!以蝴蝶效應的理論來看,仲介就是源頭,是那第一隻蝴蝶,黑心仲介就是炒高房價的元凶!

永慶房屋一路堅持誠實理念,永慶經紀人以成為「誠實房仲」為榮,更深信「不做投機客的白手套、不炒房」是房仲業者最重要的企業社會責任。永慶房屋更是業界唯一提供「買賣屋全保障」的房仲品牌,讓消費者有一個公平交易的平台,拒絕讓台灣成為炒房之島。

有鑑於短期交易依舊頻繁,永慶房屋今年首創「一年內成交再上市地圖」,大膽曝光雙北市各行政區正在交易中、短期重複上市的物件數量,提醒消費者買賣屋時優先參考永慶的誠實房價報告書,以避免消費者以不合理的價格買房,成為炒房下的受害者。

本文章內容由「永慶房屋」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。