柯 P、區塊鏈講座人氣爆棚!破千人參與的開源人年會 COSCUP 2017 首日回顧

一年一度的開源人年會 COSCUP 於昨天 8/5 正式開跑,到 8/6 劃下句點,主辦單位稱參與人數已超過千人。
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一年一度的開源人年會 COSCUP 於昨天 8/5 正式開跑,到 8/6 劃下句點,主辦單位稱參與人數已超過千人。呂秋遠律師、吳聲明建築師,與擔任行政院長時期為政府開放資料開端的 張善政 董事長,以及現正力行開放政府的台北市長柯文哲來開幕。

柯文哲市長一如既往直白地,點出政府單位從預算公開到強調正直誠信是團隊合作的要素,成為開場焦點,本次活動最大間的台大社科院一樓教室人山人海,全都不時爆發出心領神會的笑聲。市長也再次呼應開源主題,稱社會從 「大量生產」邁入「眾人生產」,開放資料 讓全民參與和監督,作為促進政府改變的第一步。

這一次 COSCUP 一樣是採 8 軌並行的方式,分別在台大社科院的 8 間教室同時進行講座或者工作坊 ,世界各地的技術愛好者也在 COSCUP 分享各式各樣的技術議題,包含近幾年逐漸受到重視的區塊鏈、開放農業、物聯網、 Android 開發與資訊安全,同時也討論包含資料庫、網頁技術、電腦系統與字型發展、社群經營、開放 AP I等多項專業議程,讓與會者自由選擇參與。場外也有需多社群攤位與贊助廠商攤位,為與會者帶來徵才、技術交流、短課程等多樣活動。

以下就 INSIDE 編輯首日有參與到的幾場講座簡單介紹一下,沒跟上的朋友 COSCUP 的頻道 現在還留有第二天的全程直播紀錄,以及歷屆的講座影片紀錄可以參考。

投入開放文件的懷抱吧

先前 INSIDE 曾發表過 一篇文章 ,就學校、政府機關使用微軟 Office 或者開放文件格式的選擇及政策來解析開放格式的優劣。這次開放文件格式大老 The Ducument Fundation 暨 LibreOffice 的創辦人 Italo Vignoli 也來到現場開講。

Vignoli 說,開放文件格式 ODF 目的就是要讓文件標準化,就像 SVG 作為一種圖片規格一樣,解決換個程式就無法讀取的問題。而 Office 系列不開放加上歷史因素的結果,除了 code 不美,更導致諸如 PowerPoint、Word 和 Excel 讀寫色碼的方式不一致、Excel 日曆的 陳年舊 Bug 等,後來微軟所推的開放文件格式 Open XML 卻也因為這樣的混亂沒人採用。

Vignoli 推廣開放文件,他們團隊自己在做軟體的時候,認為最「漂亮」的程式要「接近電腦語言,但人類也能懂」,就像顏文字一樣。

未來隨著線上協作平台成為另一股主流,他們也在致力和 Google Docs 合作,儘管線上編輯需要特殊格式,但希望本機儲存時能完美支援 ODF。「現在存成 ODF 已經沒什麼問題,注意不要加太多層項目符號就沒事。」中華民國軟體自由協會理事長翁佳驥,同時也是這次邀請 Italo Vignoli 來台的關鍵人物補充道。

比特幣、區塊鏈人氣高,新星以太幣不遑多讓

▲排隊進區塊鏈講座的人已經滿到走廊上了
▲排隊進區塊鏈講座的人已經滿到走廊上了

台北以太坊聚會 Taipei Ethereum Meetup 分享了從區塊鏈相關技術專利,從區塊鏈技術能不能被申請專利,到以太幣閃電網路的支付原理,以及投資面的以太幣發展會不會如同比特幣,甚至下午的實做工作坊,可謂面面俱到。

區塊鏈技術在國際上會以軟體前例被歸類為抽象想法,或者看重「增加讀取速度」等新技術的創新而通過專利。目前區塊鏈專利雖然通過核准的有限,但仍有不少公開而尚未核准公告之專利申請案。像目前以太坊就是以開放原始碼而發展起來,若日後有專利申請成功,對於區塊鏈或虛擬貨幣發展都將是一大阻礙。

接下來技術方面,Taipei Ethereum Meetup 分別介紹了閃電支付通道、區塊鏈,以及虛擬貨幣錢包的實作。關於區塊鏈的基本原理,可以參考《【硬塞科技字典】什麼是區塊鏈(Blockchain)?》,或是參考 中本聰的論文 。簡單來說區塊就是一份公開帳本,每一次「事件」(在此為交易)發生時,就會記錄下來並包進「區塊」裡,而且其他人都會有一份副本,所以有不可篡改的特性,也因此被用來作為交易機制。

而以太坊作為繼比特幣後最被看好的潛力貨幣,除了具有應用更廣的 智能合約 ,支付速度也要快上許多,透過使用快照,每筆交易從比特幣平均 10 分鐘,在以太幣只要約 15 秒。不過以太幣現在數量仍不及比特幣,因此也較不易出現塞車情形,另外這兩者要廣泛應用在全球交易,速度遠遠不及每秒可以處理 65000 筆以上 交易的 Visa 信用卡。Taipei Ethereum Meetup 成員放眼未來,除了持續飆漲的比特幣,還將會有愈來愈多種虛擬貨幣百花齊放。

最後,開源是一種精神,每個產業都有代表性的實踐, COSCUP 每位與會者,都是擁有貢獻精神、樂於付出的種子, COSCUP 也期許與會者跟隨前人的腳步,傳承開源貢獻的精神,繼續推動台灣社會的進步。


成果行銷「直播五力」展現一條龍製播能量,《蠟筆小新》遊戲直播創下 98% 有效廣告曝光

疫情帶動宅經濟。各種遊戲開箱試玩,甚至實體記者會逐漸改以直播形式,也讓直播市場邁向紅海,MarTech 廣告技術服務商 成果行銷有限公司(SalesFrontier),成立「冰果影室」影音製作團隊,聯手遊戲代理商「傑仕登」,示範直播操作如何叫好又叫座!
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Photo credit:成果行銷SalesFrontier
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這幾年全球因疫情帶動宅經濟,三級警戒在家打電動、玩手遊被稱為「積極抗疫分子」。各種遊戲開箱試玩,甚至實體記者會逐漸改以直播形式,也讓直播市場邁向紅海,許多遊戲原廠、代理商都在問,該怎麼做,才能用直播創造口碑效益,帶動買氣,搶抓電玩迷的眼球?

台灣首屈一指 MarTech 廣告技術服務商成果行銷(SalesFrontier),成立「冰果影室」直播團隊,立刻引起市場矚目。今年聯手《蠟筆小新 我與博士的暑假 ~永不結束的七日之旅~》中文版遊戲代理商「傑仕登」,在一小時的直播當中,創下 98% 有效廣告曝光、觀看直播廣告超過 30 秒達 27 萬人次,示範直播操作如何叫好又叫座!

傑仕登看準成果直播專業能量,還原遊戲現場、聲優造勢強化討論度

隨著媒體平台屬性分眾化、廣告格式多元化,品牌主對整合行銷的想像多了一份天馬行空。事實上,過去成果與傑仕登在數位廣告領域培養合作默契,因應本次《蠟筆小新》主題活潑、玩家年輕化,成果大膽提案 LIVE 放送形式,找來中文配音聲優助陣,並搭配自身在程序化直播的優勢,不僅讓客戶買單,更為成果在直播服務贏得好口碑。

Photo credit:成果行銷SalesFrontier

成果行銷執行長陳建勳(Peter Chen)表示,「這次與傑仕登合作過程,前期來回密切溝通培養默契,才能讓後續的節目企劃、內容發想、到第一線執行,客戶對我們充分授權。」

確實,一場高質感、有話題性的直播,執行端必須獲得客戶的信任,才能好好施展拳腳、大玩創意。從脚本策劃、遴選實況主來賓、軟硬體技術整合、到直播廣告投放,成果一條龍包辦各個環節之外,這場活動更有幾項讓人津津樂道的亮點。

「遊戲產業非常著重氛圍營造,因此我們這次還原 2D 遊戲場景,搬到直播現場打造沉浸式感受,加上找來中文配音的聲優老師,等於為直播『聲光效果』增添雙重感受,」成果行銷業務總監黃嘉偉解釋。

場景布置不就是找廠商輸出圖檔,非常簡單啊?錯了!光是要把 2D 線條轉化成 3D 結構,就需要事先做場地丈量、繪圖尺寸確認;更不用說素材因牽涉 IP 版權,把虛擬變成現實,還要與日本遊戲原廠洽談。以及與實况主、聲優老師的對稿、確認節目橋段,各項環節要相互搭配又要做到盡善盡美,可說是「魔鬼藏在細節裡」。

Photo credit:成果行銷SalesFrontier

成果精準掌握「直播五力」,原來一場直播仰賴這麼多項專業

受惠疫情獲得練兵機會,成果持續優化服務能耐,精準掌握「直播五力」也就是「企劃力、轉播力、溝通力、投放力、數據力」幾項關鍵元素,累積出一套直播成功學。成果行銷節目企劃孫宇澤分享他們如何發揮直播五力,無縫融入本次《蠟筆小新》 LIVE 活動。

首先是企劃力,在講究速食直播的趨勢,成果更渴望「同中求異」也就是針對客戶的不同產品、目的需求,提供差異化的企劃形式。從腳本方向、調性節奏、動畫字卡、到主持人來賓挑選,在在考驗能否能因應 TA 屬性及主題,呈現客製化提案。

至於轉播力,本次直播跳脫既有一兩機拍攝模式,因應現場來賓人數眾多,為了提升互動性,成果以三機拍攝同時搭配 GoPro 攝影機,媲美實境節目風格,讓畫面角度更豐富。孫宇澤接著說「別小看溝通力的重要!」這次他們與台灣代理商、日本原廠多方討論,每項內容都需要送審、修改,更仰賴團隊的專業判斷,快速抓住客戶訴求,減少來回對焦時間。

投放力更是成果的強項,十多年來與媒體夥伴培養的好默契,在操作主動式線上直播廣告(live streaming ads)投放過程,成果精準抓到主題特性,在對的時間、對的媒體投放給潛在受眾。於是,這次直播共創下 88 萬次廣告曝光,並與 27 萬人次進行深度溝通。

一場直播除了擴大觸及廣度,品牌主也想運用「數據驅動決策」,優化直播後的長尾效益。Peter 回應,「冰果影室的直播服務,是利基於 MarTech 廣告規劃的一環,因此我們在年初推出自己的 Chatbot 工具結合數據分析,幫助客戶掌握數據培養流量池,並實際提升市場經營或產品導購的實際成效。」

Photo credit:成果行銷SalesFrontier

成果持續「紮根」與「進化」, 勇敢在「疫數時代」強化核心競爭力

因為直播五力,成果陸續在其他產業創下佳績,黃嘉偉分享另外一項成功案例。全家便利商店想在 LINE 渠道做開箱、導購直播,讓更多潛在消費者了解最新上市產品。於是,不論是棚內直播或出外景做行動直播,成果都能因應全家便利商店的需求,在硬體、脚本、互動環節完整配合,讓線上銷售數字節節升高,線上觀看次數屢屢突破 40 多萬人次。

經典文學名著《雙城記》寫道:「那是最好的時代,那是最壞的時代;那是智慧的時代,那是愚蠢的時代…」如今站在疫情加上數位轉型的時刻,能在危機當中創新,將能成為市場的最後贏家。

Peter 分享這幾年的觀察,他說「這是很好的沉澱時間點,身為 MarTech 技術公司,我們看到客戶需求隨著環境不斷變化,也促使成果行銷必須衍生出新的技能;另外我們與媒體夥伴累積十多年深度信任,得以實驗創新的廣告形式,讓直播成效輔佐廣告代理,雙邊加乘找到新穎的服務模式。」

確實,觀察這幾年成果的發展路徑,不僅專精程序化廣告操作,還具備活動企劃以及專案執行的能力;持續紮根 MarTech 技術深度,同時又拓展服務價值鏈廣度,兼顧感性與理性服務,滿足「疫數時代」之下客戶的多元需求。