Ruby on Rails 退潮?知名程式培訓班 Coding Dojo 因需求不足砍課程

紅極一時的 Ruby on Rails 降溫了嗎?根據 The Next Web 報導,美國最大的程式技能培訓服務之一,Coding Dojo 以「此技術僱用需求降低」為由,在課程規劃中砍掉 Rby on Rails,並以後端、行動都可用的 Spring 應用開發框架為主的 Java 相關課程取而代之。
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Photo credit: Coding Dojo 首頁
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紅極一時的 Ruby on Rails 降溫了嗎?根據 The Next Web 報導,美國最大的程式技能培訓服務之一,Coding Dojo 以「此技術僱用需求降低」為由,在課程規劃中砍掉 Rby on Rails,並以後端、行動都可用的 Spring 應用開發框架為主的 Java 相關課程取而代之。

Coding Dojo 在全美 7 個城市設有上課地點,以及線上課程他們已經將 Ruby on Rails 從所有常規現場教學規劃移除,且預計 2017 年底前會將相關線上課程與工作坊停辦。

Coding Dojo 的課程規劃主管 Speros Misirlakis 在公告中表示,「Java 是世界上最常用的程式語言之一,而且根據我們的調查,美國對 Java 開發者雇用需求強勁,程式培訓服務提供相關學習資源卻不足。」

儘管 Ruby on Rail 還是有穩固的開發社群和討論,但根據 IEEE Spectrum 今年的程式語言人氣榜,Ruby 從第 9 名掉到了第 12 名,Stack Overflow 上關於 Ruby on Rails 的每月發問數量現在也掉到比 2009 年還低。

▲ Stack Overflow 上,Ruby on Rails 每月的發問題目數量
▲ Stack Overflow 上,Ruby on Rails 每月的發問題目數量

 《Learn Ruby the Hard Way》  的作者 Zed Shaw 將 Ruby on Rails 的退燒歸因於更多新語言的競爭,他認為當 Rails 發跡的時候整個世界都被 Java 主宰,而 Java 在網頁開發用起來實在很不順手。Java 複雜複雜、肥大、充滿儀式性的做法而且被濫用。Rails 就在眾人需要的時候出現了。但今非昔比,現在有 React、Vue.js,「還有比較沒那麼爛」的 JavaScript,替代品太多了。

相較之下,來自都柏林的社群行銷新創 Storyful 的前執行長 Paul Watson 則沒那麼悲觀,他認為儘管 Ruby on Rail 熱度是在消退,但開新專案用它還是很方便,也有很多網頁還在用 Rails 維護和擴充功能,應該近幾年都還會存在市面上。

談到 Ruby on Rails 的衰退,Watson 則認為跟現在開發者傾向嘗試多語言並用有關,除了能更靈活運用各種語言和框架,面對工作的時候也有更多種工具可選擇。


數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

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