灣區知名 VC:微軟收購 GitHub 的七個戰略考量

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Photo credit: Ben Scholzen on Flickr

原文《Seven Strategic Rationales For The Microsoft/Github Acquisition》,作者 Tomasz Tunguz,36Kr 編譯,INSIDE 獲授權轉載。

上週, 微軟以 75 億美元收購 Github。 與其他軟體公司收購案相比,這是一項巨大的交易。 為什麼微軟願意支付如此高昂的價格呢?下面是 7 個戰略層面的考慮:

開發者身份訊息

身份訊息對微軟的成功相當重要。 Active Directory 構成了微軟企業生態系統的核心。 Active Directory 包含所有企業用戶的資訊,其中包括他們的職位和權限。 微軟對 Skype 的收購的動機也是獲得身份訊息,消費者的身份訊息。 而對 Github 的併購則帶來了第三個重要族群的身份訊息:開發者。

擁抱開源

微軟自薩提亞納德拉(Satya Nadella)成為執行長以來,已經逐步轉向開源。 收購 GitHub 之前微軟已經做出了各種努力。 微軟讓 Windows 10 支援 Ubuntu,並且為 Azure 的發佈了 Linux 和 FreeBSD 版本。 除此以外,微軟還透過收購 Xamarin 來幫助開源.NET 項目。 上述的這些僅僅是個開始,未來還需要更多的舉措來擁抱開源。 對 GitHub 的收購是微軟兌現開源承諾的又一佐證。

在雲端業務競爭中脫穎而出

所有的企業未來都會轉向雲端。 他們將應用程式、數據和程式碼向雲端遷移。 收購 GitHub 會使微軟坐擁當今最大的開源程式碼庫和最受歡迎的的版本控制系統。 這會讓 Azure 在企業本地程式碼遷移方面獲得巨大的競爭優勢, 這將比競爭對手(諸如亞馬遜和 Google  )的任何替代方案都要簡單易用。

交叉銷售 Github 企業服務

企業客戶向 Github 的數百萬美元服務費,而微軟擁有全球最大的企業客戶群之一。 兩者的結合將讓微軟擁有一個新的數十億美元銷售額的業務部門。

對無伺服器運算和 FaaS 潮流的預見

無伺服器運算是開發者生態圈的一個新動向。 過去 15 年來,開發者之間已經實現了開源應用程式和程式碼庫的共享。 今天,開發者已經開始發表和分享獨立功能。 想像一下,在 Github 上動動手指就能實例化一個函數或應用程式。 這是讓開發人員成為 Azure 付費客戶的絕佳方式。

兼購的情報來源

微軟可以透過 GitHub 觀察哪些開源項目具有潛力。 利用第一手數據,他們可以選擇同這些項目的開發團隊展開競爭,或直接進行收購。

網路效應

很少有企業公司具有網路效應, Github 是其中之一。 這會讓微軟在贏家通吃的開發者生態環境圈中更如魚得水。

簡而言之,微軟收購 Github 是一個大膽的戰略選擇。這會使微軟處於開源的尖端,並加強其在雲端業務競爭中的實力。

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