在往東南亞的路上,為什麼獨角獸 Garena 值得台灣借鏡?

評論
評論
Garenatap01
Photo Credit: Garena 官網

本文轉載自 AppWorks 共同創辦人林之晨部落格 Mr.Jamie

今天跟各位創業 CEO 分享一家你應該要關注的網路公司 ─ Garena。

Garena 以代理《英雄聯盟 LoL》聞名,今年 3 月剛完成最新一輪 1.7 億美金增資,估值推升至 37.5 億 (1,200 億台幣),算起來是大東南亞最有價值的網路公司,比台灣的兩隻獨角獸 PChome 與 momo 加起來還大。假如 Garena 在台灣 IPO,將會是台股市值第 42 大的企業,超越台新金、仁寶、英業達、宏達電。

為什麼一家遊戲公司能夠有這麼高的市場價值?因為 Garena 已經不只是一家遊戲公司,而是一家跨國 Internet 集團。5 月時帶領 TiEA 星馬考察團去參訪 Garena,得到集團總裁 Nick Nash 的熱情招待。

nick_nash

他跟我們分享, Garena 的企圖心,是成為東南亞的騰訊 + 阿里,換言之,同時擁有遊戲發行、金流、與電子商務三支獲利引擎。他們從遊戲出發,接著為了幫助玩家付費、提昇 ARPU,在東南亞多國打通了 AirPay 金流。金流普及後,他們接著切入電子商務,就是長期高掛在台灣 Google Play / App Store 購物排行榜冠軍的 Shopee 蝦皮拍賣。

shopee-576x311

為了讓蝦皮成為用戶手機購物的首選,Garena 透過長期補貼運費來建立消費者習慣。據聞,蝦皮一年在台灣補貼的運費金額,是令人咋舌的 4-5 億台幣。而這個補貼目前為止產生不小的作用,根據多重消息來源指出,蝦皮今年在台灣的交易額有機會挑戰 100 億台幣,換言之,短短兩年時間,已成為僅次於露天、Y! 拍的前三大 C2C 電商平台。

更重要的是,Nick 跟我們分享,Garena 的核心戰略,是先台灣、後東南亞。因為台灣的用戶量體不小,網路與手機普及率高、心態開放、付費習慣良好、對於補貼特別敏感,因此最適合在這裡建立新商業模式,然後帶著過程中的學習,再擴散到東南亞。

了解了 Garena 的故事、思維,以及區域戰略眼光,我真的覺得他們是非常值得台灣網路圈尊敬與效法的同業,尤其當我們開始往東南亞發展的此刻。因此,我特地邀請 Nick Nash 來到台灣,登上 IMPACT 2016 的舞台,跟台灣網路圈的大家分享他的觀點。

這就是為什麼 IMPACT 2016 會請到 Garena 全球總裁 Nick Nash 的背後故事,也是為什麼你該來現場聆聽他分享的原因。

我們好不容易湊齊 14 位東南亞、台灣龍頭 Internet 公司 CEO,這個超難得的學習機會,各位創業 CEO, 請別錯過

IMPACT2016-576x310

編註:英雄聯盟 股份已 100% 為中國騰訊持有,且騰訊 據傳也是 Garena 最大股東 ,不過一直以來都保持著獨立營運路線。

相關文章

評論