以往我們常可以在線上遊戲看到這樣的手法，送給玩家一定金額的虛擬貨幣，巧妙的設計並利誘使用者開始使用並習慣虛擬貨幣的存在。

新聞內容落落長，簡單來說狀況就是：當初2003年四月時Paul D. Ceglia與Facebook的Mark Zuckerberg簽了一個theFacebook.com的開發合約，如果如期2004年1月1日完成，Paul給Mark的報酬除了一千美金，另包括百分之五十的網站所有權做為誘因。

Facebook雖然還沒公布最新數據，現在大概有五億使用者。這數字相當驚人，更驚人的是當初突破五千萬使用者，大家已經以為是個紀錄的時候，使用者仍然持續強勁成長，到現在，往上衝的動力還是沒有絲毫減緩的趨勢。

根據Facebook公司公布的統計資料：

超過四億活躍用戶；
超過一億活耀行動上網用戶；
超過一百萬的開發者與創業家在平台上做應用或介接。

Facebook、 Twitter、噗浪、foursquare、無名部落格等社群媒體日益興盛。對於公司員工使用社群媒體發布消息、寫部落格或回應留言，貴公司是否有定義出相關守則、規範並對員工進行教育訓練？現在也可看到許多政治人物或政府機關開始使用社群媒體作相關行銷，公務機關也應提供公務人員相關使用政策，以避免不慎洩漏不該公開的資訊，或因不敢使用社群媒體而喪失競爭創新契機。

那麼該怎麼定相關守則規範呢，Ralph Paglia在這篇文章中整理了超過一百家公司公布在網路上的的員工社群媒體使用政策，有需要的人可用力參考。

是否要免費提供Wi-Fi？這可能一直以來都是咖啡廳的難題。如果提供免費的Wi-Fi，就能吸引更多的消費者，帶著他們的筆電來店裡享受下午的時光。然而提供了Wi-Fi，消費者可能就點了杯咖啡，然後坐個一下午打報告、上網，對店面較小間的咖啡廳而言，晚來的消費者可能就沒有位置可以坐(尤其是插頭旁的位置)。

現在Facebook已經成為最大網路平台焦點，你會在上頭下廣告，運用facebook的精準行銷平台找到你的客戶，但怎樣才能達到最佳效果呢？

底下根據communications conversations寫的這篇文章提出的四個下廣告小技巧介紹，希望能給讀者未來下廣告時的文案發想帶來一些幫助：