消費性電子產品如此蓬勃發展的今日，在貌似已經非常充分的軟硬體產品線之上要尋找切入點，看似不是一件容易的事。以方法而言，筆者認為仍然需要回到消費者的使用需求來著眼。 就像Mona寫過的，一定有些冥冥中在期待的市場在等著被發現。有些深具潛力的需求還沒有被發覺。舉例而言，消費者對於紙筆使用的偏好是值得思考的一點。

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前一陣子Lawrence問我，他的iPhone弄丟了有Find My iPhone可以找回來，iPad弄丟了有Find My iPad可以找回來，那他的HTC弄丟了怎麼辦？比較有名的的找回Android手機的軟體叫做《Lost Phone》，可以透過發送SMS簡訊來找回你的手機，但是要先安裝和設定一組密碼，有點麻煩。如果你還沒有安裝《Lost Phone》這類的找手機軟體，就弄丟手機了怎麼辦？來試試B計畫《Plan B》。

行動付款（Mobile Payment）又有人翻譯成行動支付、行動付費，Wikipedia也對行動支付的定義做了說明。行之有年的行動付款因為智慧手機的市佔量在近兩年內大增而逐漸引起電信業者外的大型企業注意。多大的大型企業？Google聯手MasterCard（萬事達卡）以及Citigroup（花旗銀行），夠大了吧。

受矚目的原因來自於“顯赫“的創辦人陣容—包括在2009年被蘋果收購的串流音樂服務Lala的創辦人Bill Nguyen，Linkedin的首席科學家D.J. Patil，以及曾任Photobucket副總裁、Billshrink的CEO的Peter Pham。以及已經獲得來自於紅杉資本、矽谷銀行等投資的4,100萬美元資金。

根據androLib的估計，Android market上的APP，已經被下載超過37億次。僅管android的Market的完整度仍不及apple App Store，然而繼Pocket Legends表態仍為Android有比iOS賺更多的潛力之後，也有愈來愈多的App證明，除了iOS，他們也能在Android市場海撈一票，今天就來看看是那些App。