Kdan凱鈿行動科技是個低調的公司，突然發現他的時候已經上了商周。

上次發文後，從文後評論與筆者周遭朋友言論聽起來，大家也多所好奇Kdan是怎樣的公司。筆者本身也很好奇，因此與Kdan約了個時間，透過skype視訊做了個訪問交流，進一步地瞭解了創辦人Kenny的看法與做法。

對於Kdan到目前為止的成功，筆者覺得挺有啓發性的，記錄下來跟大家分享，也希望能看到更多的回響與討論：

最近的大新聞之一是 Facebook 提交 IPO 申請，同時也讓大家得以從文件中一窺 Facebook 自己提供的經營數字。可是也有人不需要 IPO，不需要大筆資金，照樣靠著自己一個人將事業經營得有聲有色，誰呢？Marco Arment。最近美國國家廣播電台（ NPR ）訪問了 Instapaper 的開發者 Marco Arment，請他以 Instapaper 為例談論 App 經濟（the app economy）（完整訪談內容請看 Instapaper Founder Marco Arment On The App Economy : Planet Money : NPR），我發現原來這是一個實踐《Rework（工作大解放）》書中觀念的絕佳例子。

三個月前我離開上一間公司，投入一個食譜社群網站的建設與營運工作，從我們正式開工、上線到目前短短幾個月，我們一路跌跌撞撞，學了很多經驗，想藉由這篇文章分享一下我們如何善用各種雲端服務來加速我們的網站開發，讓我們可以專注在網站產品開發與社群的營運上。

若與筆者同樣居住於加州San Jose(俗稱矽谷)或者舊金山(美國灣區)，且會開車經由101高速公路的讀者，於靠近進入舊金山市區的101路段，你可能會看到一個如上圖的路邊T-Bar廣告。這個廣告的位置後方，就是才剛上市不久的Zynga總公司所在。

在許多講到2011值得一看的新創網站裡，除了 Pinterest ，最近常被提起的，就是 Fab 這家奇特的公司；跟許許多多的網站一樣，Fab起家原本想做的是同性戀社群網站，但最後變成爆紅的，卻是他們轉型後變成一個以設計商品導向的電子商務網站，2011年2月開始轉型，7月取得 800萬美金、在12月初取得 4千萬美金；在重新上線的5個月內，他們就衝破了 100 萬會員數，每月訂單並達到10萬張<至今仍一路成長，到2011年年底為止，他們的營收運轉率（Revenue-run-rate）已經接近 7千萬美金。

從不知道從什麼時間開始，也許在開放台灣赴大陸經商之後，台商，尤其是硬體廠商，大規模的西進，中國大陸的市場規模，常令人掛在嘴邊，那邊才是淘金熱之地，網路業募資也常聽到，你需要有大陸題材才容易拿到資金，不然台灣這樣的彈丸之地，市場規模有限，發展不易等等。