Instagram:上線不到十天瞬間爆紅的行動相片社群服務
在10月6日凌晨,Instagram這個服務才剛上線,就被湧入的流量所衝爆,隨即就被美國主流的科技媒體諸如:TechCrunch、Wired、GigaOM、Lifehacker等網站報導,引起一陣旋風。從下面這張圖,您可以很清楚的看到它曾經一度創造App Store不分類裡TOP 61的佳績,這個App/服務到底有什麼魅力呢?
說穿了,就是簡單與混搭。
這個服務做到了一個簡單的相片上傳、標注地點等資訊、編輯特效與分享的功能,雖然類似的功能我們早就可以在類似Naver Pick或者是Mopho上頭看到,但是它做得更簡單、更好。它目前總共擁有11種特效,大部份都擁有濃濃的LOMO風格,(您可以參考下面的圖片),相信可以深受許多假文青們的喜愛,透過Foursqaure的API,使用者輕易的為照片加上地理位置,在方享的方式上,它可以分享到Twitter、Facebook、Tumblr、Flickr以及Foursquare,可以說與主流的社群媒體都做了結合。(對,沒有Plurk:p)。
創辦人Kevin Systrom曾在Odeo當過Intern(這間公司後來變成Twitter..),也曾任職於Google協助Gmail等計劃,在知名的問答服務Quora裡,他揭露了關於創辦Instagram的背後故事。Instagram這個服務一共花了8週的時間快速開發到目前的階段,而事實上,他們原本其實是要做一個名為「Burbn」的LBS服務,但是在開發Burbn的原生應用程式(Native App)完後,他們發覺功能太多反而失去重點,最後他們只留下了現在Instagram看得到的簡單功能。
使用者可以很簡單的在手機看到朋友們現在分享的照片、目前最熱門的照片以及一些簡單的好友動態,而他們的網站部份可以說是非常陽春,只提供使用者登入修改自己的個人資料,以及分享照片的單頁,其他什麼繁雜的相簿等東西都付之闕如,但是好用的感覺,可以說是有口皆碑。
由於他們在Burbn的初期就已經募得50萬美金的投資,短時間內他們應該還是注重在規模的擴大、服務的穩定,接著才會是慢慢考慮商業模式的探索,不過這整個故事將再次說明「減法原則」以及「快速開發」的重要,當然,媒體關係也很重要:P





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